Doanh nghiệp nhỏ là gì?

Chúng ta hãy cùng xem xét tổng quan về chiến lược và các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp nhỏ, bắt đầu với định nghĩa về doanh nghiệp nhỏ. Theo Cục Thống kê Úc, một doanh nghiệp nhỏ ở Úc là một doanh nghiệp có dưới 20 nhân viên. Điều này bao gồm cả doanh nghiệp siêu nhỏ với dưới năm nhân viên và các doanh nghiệp cá nhân không có nhân viên.

Khoảng 60% tất cả các doanh nghiệp nhỏ tại Úc là doanh nghiệp cá nhân và nhiều trong số này được đặt tại nhà và thường nằm ngoài các khu trung tâm thành phố lớn. Đây thường là các doanh nghiệp mới thành lập thay vì là các doanh nghiệp mua lại, rất phổ biến là việc chủ doanh nghiệp, trước đây đã làm nhân viên rồi rời bỏ việc làm đó và bắt đầu kinh doanh riêng. Các doanh nghiệp nhỏ tại nhà chủ yếu là trong lĩnh vực dịch vụ, thay vì chế biến sản xuất và thường đòi hỏi rất nhiều lao động. Một doanh nghiệp nhỏ thường sẽ có mã số doanh nghiệp và được đăng ký thuế Giá trị gia tăng.

(Theo: Clark et al. 2012)

What is a small business?

Let's look at an overview of strategy and small business management principles, beginning with the definition of what a small business is. According to the Australian Bureau of Statistics, a small business in Australia is one with less than 20 employees. This includes micro businesses, with less than five employees, and sole traders with zero employees.

Around 60 percent of all small businesses in Australia are sole proprietors and many of these are home based and typically outside of major CBD areas. They are often a startup rather than an acquisition, very commonly the business owner has been an employee that has left that employment situation and has started their own business. Small home-based businesses are mostly within service industries, rather than manufacturing, and are often very labor intensive. A small business will usually have an ABN and be registered for GST.

(Clark et al. 2012)

Bảy đặc điểm phân biệt của doanh nghiệp nhỏ

7 distinguishing features of small businesses

1
2
3
4
5
6
7

Ảnh hưởng mạnh từ chủ doanh nghiệp:

Doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ thường được xem là sự mở rộng tự nhiên về tính cách của người chủ, đặc biệt là với doanh nghiệp cá nhân. Khi có thêm nhân viên gia nhập đội ngũ, một văn hóa doanh nghiệp bắt đầu hiện ra và hình thành, nhưng vẫn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi chủ sở hữu.

Strong owner influence:

Micro and small business is often referred to as a natural extension of the owner's personality, especially with a sole trader. As more employees join the team, then a culture starts to emerge and form, but is still strongly influenced by the owner.

Quản lý tập trung:

Một doanh nghiệp nhỏ có quyền kiểm soát hay quản lý tập trung, có nghĩa là nó thường được quản lý bởi một người hoặc một nhóm nhỏ, người này đưa ra mọi quyết định và lập kế hoạch cho doanh nghiệp đó.

Centralised control:

A small business has centralised control or management, which means it is often managed by a single person or a small group of people, who make all decisions and plans for that business.

Khả năng tiếp cận tài chính hạn chế:

Có những hạn chế về cách mà các doanh nghiệp nhỏ có thể tiếp cận vốn và tài chính. Ví dụ, quý vị có thể tham gia khóa học này vì việc huy động vốn là một vấn đề liên quan đến doanh nghiệp của quý vị.

Limited ability to obtain finance:

There are limitations to how small businesses can gain access to capital and finance. For example, you may be participating in this course because raising capital is an issue relevant to your business.

Sự pha trộn của sản phẩm/thị trường hạn chế:

Doanh nghiệp nhỏ thường có sự hỗn hợp sản phẩm thị trường rất hẹp.

Narrow product/market mix:

There's usually a very narrow product market mix.

Đưa ra quyết định trực quan:

Quyết định dựa trên trực giác là phổ biến và chúng cũng được đánh giá cao. Trực giác là sự kết hợp của kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức. Một số người gọi đó là trực giác mách bảo/cảm giác bản năng và nó có thể không cần phải lý giải.

Intuitive decision making:

Intuitive decisions are common, and they are also highly valued. Intuition is the combination of skills, experience and knowledge. Some call it gut feel and it may not need to be rationalised.

Mong muốn độc lập mạnh mẽ:

Như đã đề cập trước đây, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ bắt đầu kinh doanh riêng vì họ nhận thấy tiềm năng kiếm tiền và có thu nhập từ việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ. Họ có thể không muốn làm thuê nữa hoặc không muốn làm cho tổ chức nào. Một số người thậm chí không muốn làm chủ doanh nghiệp nhỏ nhưng cơ hội quá lớn.

Strong desire for independence:

As mentioned previously, small business owners often start their own business because they've recognised a potential to earn and derive an income through sales of product and service. They may not want to work for a boss anymore, or an organisation. Some are even reluctant small business owners, but the opportunity is so great.

Thiếu kế hoạch:

Chủ doanh nghiệp nhỏ có thể có ý tưởng và động lực nhưng lại thiếu lập kế hoạch. Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp quý vị thích ứng với môi trường thay đổi và duy trì hướng đi cũng như sự tự tin. Nếu muốn xin các khoản tài trợ của chính phủ, vay ngân hàng hoặc thu hút nhà đầu tư, quý vị cần có bản kế hoạch kinh doanh.

(Reynolds et al. 2000)

Lack of planning:

Small business owners might have ideas and motivation but lack planning. A business plan can assist you to keep up to a changing environment and maintain direction and confidence. If applying for government grants, bank loans or attracting an investor you will need a business plan.

(Reynolds et al. 2000)

Vai trò và tác động của doanh nghiệp nhỏ

📌Khoảng 97% doanh nghiệp được xác định là nhỏ (tuyển dưới 20 nhân viên)

📌Khoảng 40% Tổng Sản phẩm Quốc nội được đóng góp bởi các doanh nghiệp nhỏ

📌Mang lại một loạt các lựa chọn lớn hơn cho người tiêu dùng

📌Là đóng góp chính cho ngành dịch vụ

📌Là nhà tuyển dụng chính, đặc biệt ở các khu vực vùng miền

The role and impact of small business

📌 97% of businesses are defined as small (employing fewer than 20 people)

📌 40% of the Gross National Product is contributed by small businesses

📌 Provide a greater range of choice to consumers

📌 Major contributions to the service industries

📌 Major employers especially in regional areas