Việc xác định một khoảng trống trên thị trường hoặc nhận ra một vấn đề mà khách hàng đang gặp phải là động lực phổ biến đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ. Một bản Kế hoạch kinh doanh là một cách để phát triển giải pháp cho vấn đề này bằng cách tạo ra sản phẩm và dịch vụ nhằm lấp đầy khoảng trống trên thị trường.

Hãy cân nhắc câu trả lời của quý vị cho các câu hỏi sau:

Khách hàng tiềm năng của quý vị đang gặp phải những vấn đề gì trên thị trường?
Liệu có khu vực nào đang thiếu vắng loại dịch vụ mà quý vị cung cấp?
Sản phẩm do các doanh nghiệp khác cung cấp có quá đắt không?

Câu trả lời của quý vị có thể chính là (các) vấn đề của thị trường. Mục tiêu là giải quyết vấn đề này cho khách hàng. Cách doanh nghiệp của quý vị giải quyết vấn đề sẽ giúp nâng cao thành công chung của quý vị.

Identifying a gap in the market or recognising a problem facing customers is a common motivation for small business owners. A business plan is one way to develop a solution to the problem by creating products and services to fill the market gap.

Consider your responses to the following questions:

What issues do your potential customers face in the market?
Is there a lack of your service type in a particular region?
Is the product supplied by other businesses too expensive?

Your response is likely to be the market problem(s). The aim is to solve this problem for your customers. How your business solves the problem will help to enhance your overall success.