Kế hoạch vận hành là gì?

Kế hoạch vận hành là tất cả những gì liên quan đến sản phẩm và dịch vụ của quý vị. Cách chúng được thiết kế, cách chúng được tạo ra và cách chúng được phân phối. Điều này bao gồm việc xây dựng kế hoạch hành động để hỗ trợ tiến trình đạt được mục tiêu dài hạn của quý vị. Điều quan trọng là quý vị không nên nhầm lẫn điều này với các hoạt động hàng ngày của mình.

Hãy xem xét các quy trình vận hành tiêu chuẩn của quý vị cùng với các yếu tố sau:

Chuỗi cung ứng – có phải quý vị phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất không? Quý vị có thể cần đa dạng hóa nguồn cung.
Dịch vụ hậu mãi – có thể cải thiện được không?
Biện pháp kiểm soát chất lượng – có phải khách hàng của quý vị là người kiểm tra chất lượng của quý vị không hay quý vị tự làm việc này?
Nhà máy và thiết bị – quý vị cần những gì để vận hành doanh nghiệp của mình?
Quản lý hàng tồn kho – Việc lưu trữ hàng tồn kho là một chi phí lớn.

What is an operating plan?

The operating plan is all about your products and services. How they are designed, how they are created, how they are delivered. This involves the formulation of action plans, to assist the progress toward your long-term goals. It is important that this is not to be confused with your day-to-day operations.

Consider your standard operating procedures along with:

Supply chain - are you dependent on one supplier? You may need to diversify.
After sales service - can this be improved?
Quality control measures - are your customers your quality control checkers, or do you do this in house?
Plant and equipment - what do you need to operate your business?
Inventory management - holding inventory is a big cost.