職務設計（ジョブデザイン）

従業員の持っているスキルを把握した今、要員ギャップや課題の解決策を見つけるために、従業員の持っているスキルの活用法を考え直す選択に迫られるかもしれません。各職務の責任範囲と求められる業務内容を把握することは、業務の進め方や役割分担を見直す機会となります。このアプローチは、特に事業が成長し変化する中で、より生産性の高い職場環境を支えることができます。従業員のスキルを最大限に活かすことで、満足度と定着率を高め、企業に利益をもたらします。

Job design

Now that you know what skills your team has, you may choose to rethink the way that you utilise employees’ skills to find solutions to your workforce gaps and challenges. Knowing what each position is responsible for and what tasks are required can provide an opportunity to review how things are done and who does what. This approach can support a more productive workplace, especially as a business grows and experiences change. Utilising an employee’s full range of skills can lead to higher levels of satisfaction and retention, and benefit your business.

企業が実践している効果的な職務設計の戦略には、以下のようなものがあります。

デジタル技術、ビジネス、経済学、あるいは経営など異なる分野の資格を持つ従業員を考慮し、他の責任を彼らの役割に追加して統合する
生産性向上のために、異なる職務にまたがる職務の責任を論理的に再編、または統合する
職務責任をパッケージ化し、フレックス制勤務形態を後押ししたり、正社員の役職を求めていない労働者を惹きつけるのに活用

Strategies that organisations are using to support effective job design include:

considering employees with qualifications in other areas such as digital technology, business and economics or management and how to integrate other responsibilities into their roles
identifying role responsibilities that can be logically grouped together that sit across different positions in the business to improve productivity
considering how position responsibilities can be packaged to support flexible working arrangements of the workforce or used to attract workers that may not be seeking full-time employment.