組織分析とは

組織分析とは、事業を内側から見つめる内部分析のことです。それは、事業主としてのご自身、従業員、チームの構成員、共同経営者を対象とします。さらに、会計士、保険の仲介人、契約弁護士とその他の業務上関係者を含むこともあります。

これを、資源基盤の観点と呼ばれる考え方です。

資源基盤の観点(RBV)では、「内側から外側へ」という組織的発想を取り入れ、自社の強みや能力を基盤として事業を構築します。この考え方は、資産、スキル、知識といった内部の資源に焦点を当てています。この観点を持つ組織は、市場の動きに反応するのではなく、むしろ自社の製品やサービスを市場で際立たせることを目指します。この発想を実現するには、組織の体制と過程が強力で安定していて、信頼性が高いことが求められます（de Wit & Meyer 2004）。

What is an organisational analysis?

An organisation analysis looks inward at the business — it’s an internal analysis. It looks at you as the business owner, your employees, team members, and business partners. It can also include your accountant, insurance broker, contracts lawyer, and other transactional relationships. This is what is described as a resource-based view.

A resource-based view (RBV) adopts an ‘inside-out’ (organisational) approach, building your business on its strengths and capabilities. It focuses on internal resources such as assets, skills, and knowledge. The business aims to position its products and services in the market rather than responding to the market. This approach requires systems and processes to be strong, stable, and reliable (de Wit & Meyer, 2004).

組織分析の実施方法

組織分析を行う際に、以下の要素を検討します。

資源（製品とサービス）
生産の過程
デジタル技術
情報管理
事業拠点、在庫、および設備
知的財産
知識とスキル
組織的な業務習慣
強みと弱み

How to conduct an organisation analysis

To conduct an organisation analysis, we examine the following components:

Resources (products & services)
Production processes
Digital technology
Information management
Premises, stock, and equipment
Intellectual property
Knowledge and skills
Organisational routines
Strengths and weaknesses