事業計画書には、運営的な論理を適用するのではなく、戦略的な思考を取り入れる必要があります。戦略的な事業計画では、重要かつ複雑な課題を筋道を立てて評価することが求められ、長期にわたる持続的な成果（通常3～5年間）の達成を目指します。目標は、達成までに少なくとも3年を要することを前提に策定されるべきです。一方、運営計画は短期的（通常12ヶ月以内）なものとなります。

Your business plan needs to incorporate strategic thinking, rather than applying an operational logic. Strategic business planning requires the systematic assessment of important and complex issues and seeks to achieve sustained performance over the long-term (usually between 3 and 5 years). Your goals should be formulated on the basis that they will take at least 3 years to achieve. In contrast, an operational plan is short-term (usually twelve months or less).

内省（自己の見つめ直し）

ご自身の事業が今から５年後にどのような姿になっていたいか、考えてみましょう。

Reflect

Consider what you would like your business to be in five years from now.

戦略的な事業計画は、さまざまな理論、概念、枠組み、モデル、指針、原則を活用して構築されます。これらは、知的な引き出しとして蓄積することで、事業主（または管理者）に、明確な目的意識と方向性を与えることができます。

SWOT分析をはじめとする、さまざまな手段や手法を活用します。こうした戦略的な経営原則を適用することで、中小企業の事業は競争力を高め、変化に適応し、持続的な成長を達成することができます。

Strategic business planning draws upon various theories, concepts, frameworks, models, guidelines and principles that you can store in your intellectual toolbox, giving you the business owner (or manager) a clear sense of purpose and direction.

We use a range of tools and instruments, including the SWOT analysis. By applying these strategic management principles, small businesses can enhance their competitiveness, adapt to changing circumstances, and achieve sustainable growth.

戦略的な事業計画の原則を表す主要な用語

理論
概念
枠組み
模範
次元
指針
手段（ツール）
手法

Some key terms to describe strategic business planning principles

Theories
Concepts
Frameworks
Models
Dimensions
Guidelines
Tools
Instruments