すべては目指す姿から始まります。

この目指す姿とは、組織が将来どのような姿になりたいかを描いたものです。

It all starts with a vision.

A vision portrays what an organisation wants to 'look like' in the future.

目指す姿の例:
クイーンズランド州において、高品質で倫理的に調達された焙煎コーヒー豆の誰もが認める供給者になること。また、持続可能な調達方法を推進することで、環境負荷の低減に貢献する。

Example vision:
To be the recognised supplier of high-quality, ethically sourced roasted coffee beans in Queensland, reducing environmental impacts through sustainable shopping practices.

それでは、その目指す姿を果たすべく使命とともに、行動に移しましょう！

使命とは、組織が現在の環境において、果たすべき役割と目的を示すものです。

Now let's translate that vision into action—with a mission!

A mission describes an organisation's purpose in the current environment.

使命の例 :
環境への影響を最小限に抑えつつ、すべてのコーヒー愛好家が楽しめるように、高品質で持続可能な方法で生産された焙煎コーヒー豆を提供する。

Example mission:
We supply high-quality, sustainably produced roasted coffee beans for all coffee lovers to enjoy while minimising their environmental impact.

目指す姿、使命、価値観の違いを理解する | Understanding the difference between vision, mission and values

目指す姿 | Vision

目指す姿とは、事業が実現を目指す理想、つまり最終的な目標です。これは、企業が将来どのような姿を目指すのかを、明確かつ簡潔に描き出すものです。目指す姿は、誰にでも伝えられ、容易に理解でき、そして記憶に残るものであるべきとされています。それは、組織の方向性や成長を導く指針となります。

A vision is what a business hopes to achieve - its ultimate aspiration. It provides a clear, concise picture of what the business aims to become in the future. A vision is meant to be easily communicable, easily understood, and memorable. It acts as a guiding star for the organisation's direction and growth.

使命 | Mission

使命とは、組織がその目指す姿を実現するために、現在行っている目的と具体的な活動を表すものです。これは、事業が日々行っている取り組みや戦略を示します。未来像とは異なり、使命は現在に焦点を当てており、事業が長期的な目指す姿に向けて前進するために、現在組織が行っていることを説明します。

使命記述書（ミッション・ステートメント）は、組織の活動の本質を捉え、しばしば中核となる価値観や原則を反映しています。

The mission represents the current purpose and actions undertaken by a business to realise its vision. It outlines the ongoing efforts and initiatives undertaken by the business. Unlike the vision, the mission is focused on the present, describing what the business is currently doing to make progress towards its long-term vision. A mission statement captures the essence of an organisation's work and often reflects core values and principles.

価値観 | Values

価値観とは、文化や個人のアイデンティティを形成する基本的な原則および信念を指します。そして、企業および従業員の行動や姿勢に反映されます。根本的な信念体系から導き出され、意思決定、対人関係、行動を、社内外の両面で方向づける役割を果たします。
一般的に、企業は自社のアイデンティティや事業運営のあり方を形成するために、簡潔で意味のある3〜5つの中核的な価値観を定めています。

Values are the fundamental principles and beliefs that form culture and individual identity. They reflect the business and employees behaviours and attitudes. Values are derived from core belief systems, they guide decision-making, interactions, and behaviour, both internally and externally. Typically, a business has a set of three to five core values that are succinct and meaningful, shaping its identity and the way it operates.

なぜ、この事業を始めたのでしょうか。

事業を立ち上げた理由を慎重に考えることが、将来の目指す姿、使命、そして価値観を明確にする、あるいは見直す助けになるでしょう。

目指す姿、使命、そして価値観を設定する助けとなる、以下の質問について考えてみましょう。

なぜこの事業の発想に強い思い入れを持っているのか
事業の背後にあるひらめきと目的は何か
核となる価値観は何であり、それらは、事業を通じて実現させたい目標をどのように形作るか

Why did you start your business?

Carefully consider why you started your business as this may help you to develop or revise your vision, mission and value statements.

Think about these questions to help set your vision, mission and values:

Why are you personally invested in this business idea?
What was the inspiration and purpose behind you and the business?
Think about your core values. How will they shape what you hope to achieve through your business?