いつの日か、引退したい、あるいは仕事の量を少し減らしたいと思う日が来るでしょう。引退は、年齢によって決まるものではなく、収入と資産、そしてご自身が望む生活様式によって決まります。ある人にとっては、一定の収入水準の給与で退職できますが、人によっては、まったく異なる生活様式を望む場合もあります。事業を次世代に引き継ぐ計画を立てている人もいれば、今または将来に事業を売却しようと考えている人もいるでしょう。

事業に関する意思決定は、感情に左右されずに行う必要があり、合理的、体系的、計画的に進めて、投資に対して確実な利益が得られように努めなければなりません。

事業の承継計画は、事業全体を対象にすることとは限りません。例えば、特定の手段、ブランド、あるいは事業概念など、事業の異なる側面だけを売却したいと考えるかもしれません。事業を、それぞれが大きな価値を持つ側面に分割する方法があるかもしれません。

One day you'll want to retire or just work a little less. Retirement is not a function of age, retirement is a complete function of income and assets, and your lifestyle choices. And for some, you can retire on a certain amount of wage. For others, you desire a different lifestyle. You might plan to hand over your business to the next generation, or sell your business now or in the future.

Decisions around business need to be free of emotion, we need to be rational, systematic, methodological and make sure that you get a good return on your investment.

Succession planning may not just be about the whole business, you may want to sell different aspects of your business, for example a process, brand or concept. There may be ways to segment the business into aspects which have great individual value.